The Influence of Work Stress and Organizational Culture on Employee Performance Through Job Satisfaction as an Intervening Variable at Pangeran Beach Hotel Padang

Main Article Content

Windi Asdeana
Marta Widian Sari
Silvia Sari

Abstract





Research Aims: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening di Hotel Pangeran Beach Padang. Penelitian ini penting dilakukan karena terdapat kesenjangan penelitian pada penelitian sebelumnya.


 


Design/methodology/approach: Penelitian ini menggunakan purposive sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada responden dengan Skala Likert 5 poin . Sampel dalam penelitian ini berjumlah 54 responden dengan analisis data menggunakan metode SEM-PLS dengan perangkat lunak SmartPLS4..


 


Research Findings: Hasil pengujian empiris menunjukkan temuan penelitian yaitu terdapat stres kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada karyawan Hotel X. Budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada karyawan Hotel X. Stres kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada karyawan Hotel X. Budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada karyawan Hotel X. Kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan Hotel X. Kepuasan kerja memediasi pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan pada karyawan Hotel X. Kepuasan karyawan tidak memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada karyawan Hotel X.


 


Theoretical Contribution/Originality: Studi ini memberikan kontribusi pada pemahaman teoritis tentang bagaimana stres kerja dan budaya organisasi memengaruhi kinerja karyawan untuk mengoptimalkan hasil yang baik dengan menyoroti kepuasan kerja sebagai mediator. Studi ini menambah wawasan tentang bagaimana mengintegrasikan kepuasan kerja dapat memperkuat efektivitas stres kerja dan budaya organisasi..


Keywords: Stres Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, Kepuasan Karyawan





Article Details

Section
Articles